菊澤研宗さんが読み解く
【イノベーション論再考：その本質と限界】

オープンイノベーション

オープンイノベーションとは、企業内外のアイデアや技術を広く活用してイノベーションを創出する方法であり、ヘンリー・チェスブロウによって提唱されました。グローバル競争で優位に立つため、今日、多くの企業が重要な戦略として採用しています。
このようなオープンイノベーションの方法は本当に有効なのか、果たして実行可能なのかについて批判的に議論します。

参考書籍『OPEN INNOVATION ―ハーバード流イノベーション戦略のすべて』ヘンリー・チェスブロウ(著)、大前恵一朗(訳)、産能大出版部

ソーシャルイノベーションと社会的価値の創造

ソーシャルイノベーションとは、社会的な課題を解決するための新しいアイデア、製品、サービスを生み出すことを意味します。単に技術革新やビジネスモデルの変革にとどまらず、社会全体にポジティブな影響を与えることを目的としたイノベーションです。
持続可能な社会を形成するために、どのようにしてソーシャルイノベーションを起こすことができるのか、批判的に議論します。

参考書籍『スタンフォード ソーシャルイノベーション レビュー Vol.1』収録　ヨハンナ・マイヤー他の論文「オープン・ソーシャル・イノベーション」、SSIR Japan

ユーザー・イノベーションと顧客参加型の発想法

ユーザー・イノベーションとは、消費者自身が日々の生活の中ですでに問題を解決しており、それをヒントにして新しい商品や製品を開発する方法のことです。この考えによると、新製品の開発プロセスにおいて、積極的に消費者を巻き込んで開発が進められることになります。
果たしてユーザー・イノベーションの方法は有効なのかどうか。これについて、批判的に議論します。

参考書籍『ユーザーイノベーション: 消費者から始まるものづくりの未来』小川進(著)、東洋経済新報社

リバース・イノベーションと新興国発のビジネスモデル

従来、まず先進国で新製品や商品が販売され、成功すると、発展途上国でも販売されるという流れが一般的でした。これに対して、新興市場や発展途上国で生まれた革新的な技術や製品を先進国に逆輸入してイノベーションを起こそうとする方法がリバース・イノベーションです。
このようなリバース・イノベーションの方法が果たして有効なのかどうか、批判的に議論します。

参考書籍『リバース・イノベーション』ビジャイ・ゴビンダラジャン(著)、クリス・トリンブル(著)、小林喜一郎(解説)、渡部典子(翻訳)、ダイヤモンド社

リーン・スタートアップの手法と実践

リーン・スタートアップとは、スタートアップ企業が迅速に市場に適応するための手法であり、無駄を最小限に抑えつつ、製品やサービスを改善していくアプローチです。リソースが限られているスタートアップ企業にとって、効率的に成功を目指すための有効な手法として広く採用されています。このようなリーン・スタートアップの手法は大企業にも適用可能なのか、その可能性と課題について批判的に議論します。

参考書籍『リーン・スタートアップ ムダのない起業プロセスでイノベーションを生みだす』エリック・リース(著)、井口耕二(翻訳)、伊藤穣一(解説)、東洋経済新報社

多様なイノベーション論と総括

本講座で取り上げた各種イノベーション論（オープンイノベーション、ソーシャルイノベーション、ユーザーイノベーション、リバース・イノベーション、リーン・スタートアップ）を総括し、実践における成果や課題を振り返りながら、現代の企業にとって真に有効なイノベーションの方法とは何かを考察します。また、各理論が持つ限界や、今後必要とされる新たなアプローチについても皆さんと議論を深めたいと思います。